Product 7.1 Bestuur
Toelichting op product
We willen deze periode gericht werken aan verbetering van de rollen die raad, college en organisatie elk hebben én versterking van het samenspel tussen deze drie. We hebben een coalitieakkoord op hoofdlijnen opgesteld. Dat geeft ons ruimte om verschillende onderwerpen samen met de gemeenteraad in een raadswerkprogramma vorm te geven. De wens om een raadswerkprogramma te sluiten, komt voort uit de wens op een andere manier politiek te bedrijven. Een manier die niet polariseert maar juist bindt en debatten meer inhoudelijk maakt. Als college zoeken wij de samenwerking met de gemeenteraad actief op, om gezamenlijk tot een duidelijke en eenduidige richting te komen. We zien dit als een nieuwe werkwijze die het samenspel tussen raad, college en organisatie de komende vier jaar bevordert. Sinds 2022 hebben we een stuurgroep Samenspel tussen raad, college en organisatie. De stuurgroep gaat in de gezamenlijke ontwikkelagenda uitvoeren met focus op rolduidelijkheid en prettige onderlinge verhoudingen. Verder gaan college en raad uitvoering geven aan de visie op lokale democratie. |
|---|
Naam | Realisatie 2021 | Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | Realisatie 2024 | Begroting 2024 | Streef- | Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
% Inwoners dat zegt het (zeer) eens te zijn met de stelling 'ik heb vertrouwen in de burgemeester en wethouders'. Excl. weet niet/geen mening | 38% | 30% | 34% | 35% | 35% | 36% | Zaanpeiling |
Percentage inwoners dat het (zeer) eens is met de stelling: ‘Ik ben voldoende geïnformeerd over gemeentelijke plannen die mij raken / met gevolgen voor mij’ | nb | nb | 32% | 34% | 40% | 34% | Zaanpeiling |
Percentage inwoners dat het (zeer) eens is met de stelling "inwoners worden voldoende betrokken bij de totstandkoming van gemeentelijke plannen”. Excl. weet niet/geen mening | 27% | 24% | 23% | 26% | 30% | 26% | Zaanpeiling |
Toelichting indicatoren
Diverse indicatoren
Er is ten opzichte van de voorgaande jaren een lichte verbetering geconstateerd. Verbeteringen op dit punt zijn een langdurig proces.
In de begroting 2024 is per abuis een te hoge waarde opgenomen bij de tweede en derde indicator
Terugblik op speerpunten 2024
50 jaar Zaanstad
De viering is overwegend een succes geweest. Bij het nieuwsjaarsfeest op 9 januari was de feestelijke aftrap. Daarna waren er meerdere kleinere activiteiten door partijen in de gemeente. Twee highlight events (PinksterZaan en Wonderlicht) waren zeer goed bezocht. Eén event ging niet door. Er waren organisatorische problemen bij de organisator. Het proces voor terugvorderen van de verstrekte subsidie loopt nog. Bestuurlijk was in mei in Zaanstad mei de Bestuurlijke Netwerkdag van de G40. In november waren we gastheer samen met de MRA van het 2-daagse EMA (European Metropolitan Authorities) Congres.
Lobbystrategie
Met het aantreden van een nieuw kabinet is de netwerk- en lobbystrategie aangepast op het regeerprogramma. Alle nieuwe bewindslieden hebben een felicitatiebrief met uitnodiging gekregen. Daarnaast is Zaanstad zichtbaar geweest in de landelijke lobby voor rechtvaardige gemeentefinanciën en ontvingen we regelmatig leden van het Kabinet en Tweede Kamerleden.
Samenspel raad, college en organisatie
Raad, college en organisatie hebben hun ontwikkelagenda's geactualiseerd. Er zijn meerdere succesvolle gezamenlijke sessies georganiseerd (Casussessie Zeeheldenbuurt en sessie over de kracht van kwetsbaarheid). De gedragscode voor de raad is vastgesteld. Integriteit blijft voortdurend van belang. Uit de monitoring enquête blijkt dat raadsleden, collegeleden en ambtenaren een verbetering in cohesie en rolduidelijkheid opmerken. De balans tussen ambitie en werkdruk blijft aandachtspunt.
Democratische vernieuwing
Na vaststelling van de Startnotitie Visie op lokale democratie en participatie op 1 februari 2024 is het visievormingstraject gestart. Voor de zomer is in de Zaanstad-organisatie onderzocht wat de ervaringen, belemmeringen en behoeftes zijn ten aanzien van dit thema. Na het zomerreces polsten we de mening van Zaankanters over het thema. Dit deden we met straatgesprekken op 11 locaties en met een online vragenlijst. Op basis van deze onderzoeken is het visiedocument inclusief kwaliteitskader voor participatie gemaakt.